Économie touristique

Vallée de Chamonix Mont-Blanc : un territoire d’accueil à la gestion touristique responsable 

La Vallée de Chamonix Mont-Blanc porte une stratégie touristique assumée qui assure la stabilité de l’offre de lits professionnels depuis 16 ans, travaille sur la saisonnalité afin de structurer durablement un tourisme 4 saisons, et renonce aux marchés internationaux pour se concentrer sur le marché européen qui représente 75% des nuitées. 

Si des phénomènes spécifiques post-Covid amènent au renforcement des excursionnistes et des pratiques sur certains secteurs en moyenne montagne, la pression touristique n’est pas égale sur l’ensemble du territoire, avec même une baisse significative de la fréquentation en haute-montagne. 

La Vallée de Chamonix Mont-Blanc est engagée de longue date dans le développement d’un tourisme durable visant à garantir l’équilibre entre préservation de l’environnement et du cadre de vie de ses habitants, et activité économique à l’année. La prise en compte des enjeux relatifs à l’évolution de la fréquentation est indispensable à la bonne conduite des politiques publiques. 

Parmi les actions engagées : 

  • Une régulation des meublés de tourisme à partir du 1er mai 2025
  • Un renouvellement des remontées mécaniques à l’identique : pas d’extension des capacités, réduction du nombre d’appareils, renoncement à de nouveaux projets
  • Une libre circulation à bord du Mont-Blanc Express entre Servoz et Vallorcine depuis 20 ans grâce à la carte ViaCham
  • Une offre de transport urbain renforcée +50% de km parcourus
  • Une régulation du bivouac en réserve naturelle
  • Un renforcement de la sensibilisation et un développement du tourisme scientifique 

La collectivité et l’Office du tourisme sont conscients des enjeux qui se présentent à notre communauté. La Vallée de Chamonix s’engage donc à poursuivre ce travail, avec les habitants et les socio-professionnels du territoire avec : 

  • La réalisation du bilan carbone de la destination sur lequel s’appuiera la prochaine feuille de route touristique
  • Le développement de la continuité de l’offre de transport en commun en aval de la Vallée de Chamonix afin de décarboner l’activité 

Les grands chiffres 2025 : 

81 000 lits touristiques comptabilisés dans la Vallée : 20 000 lits chauds (25%), 16 000 lits tièdes (20%) et 45 000 lits froids (55%). 

Plus de 8,6M de nuitées dans la Vallée de Chamonix Mont-Blanc, dont 4,5M en été (juin à septembre) et 4,1M en hiver (décembre à avril). La saison estivale représente donc 52,3% des nuitées et la saison hivernale 47,7%. 

La part des touristes étrangers est de 50,4% l’été (UK, USA, D) et 56,9% l’hiver (UK, USA, CH). (données G2A).

Par ailleurs, la vallée enregistre plus de 5,3M d’excursionnistes (visiteurs à la journée), dont 58% l’été et 42% l’hiver.

Retombées du tourisme dans la vallée (données 2019) :  

Grâce aux dépenses réalisées par les touristes pendant une année, qui s’élèvent à 850 M€, près de 8 400 emplois sont soutenus dans la CCVCMB, dont 6 500 dans les secteurs du tourisme. Cela correspond à une création de richesse de 330 M€.
L’hiver, les dépenses réalisées par les touristes s’élèvent à 500 M€ (5 300 emplois, dont 4 000 dans les secteurs du tourisme).  Cela correspond à une création de richesse de 225M€.
L’été, les dépenses réalisées par les touristes s’élèvent à 350 M€ (3 500 emplois, dont 3 000 dans les secteurs du tourisme). Cela correspond à une création de richesse de 120M€.  

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